Resumen
Analíticamente, resulta relevante indagar qué sucede cuando una política social de escala nacional, diseñada sin consideraciones acerca de las desigualdades y asimetrías de género, es implementada por un gobierno local donde la equidad entre varones y mujeres constituye uno de sus principios normativos de gestión. En tal sentido, examinamos la implementación del Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados dela Argentinaen el Municipio de Morón, caracterizado por una gestión enraizada en nociones de equidad de género, derechos humanos e inclusión social. Como se verá, el municipio incorporó principios normativos de reconocimiento y de distribución en la ejecución local del programa, una combinación poco común en las políticas de equidad de género en la región.
Palabras clave: políticas públicas – género – políticas sociales – Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados – Argentina
Abstract
Analytically, it is worth asking what happens when a national social policy, designed without considerations about gender inequalities and asymmetries, is implemented by a local government that makes equality between men and women one of its normative principles for policy design and execution. With this tension in mind, we examine the implementation of the Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados (Plan for Unemployed Heads of Household) inArgentina, in theMunicipalityofMorón, whose policies are embedded in notions of gender equity, human rights and social inclusion. As I show, insofar as in this Municipality the implementation of the Plan became informed by principles of recognition and distribution —a rare combination in the gender equality policies in the region.
Keywords: public policies – gender – social policies – Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados – Argentina
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